Vào ngày 28 tháng 7, với việc giao hàng trơn tru của container cuối cùng, bia có thể chiếu với giá trị hợp đồng gần 10 triệu nhân dân tệ đã đi đến một kết luận hoàn hảo, đánh dấu sự khởi đầu của một hành trình mới để nhảy vào dịch vụ đóng gói của ngành công nghiệp bia.
Vào đầu năm 2021, nền kinh tế và thương mại toàn cầu đã bị chặn bởi coronavirus covid-19, đặc biệt là ở các thị trường Nam và Đông Nam Á. Nhiều dự án của khách hàng nước ngoài đã bị đình chỉ, trì hoãn và hủy bỏ. Tuy nhiên, Jump đã nở rộ ở thị trường Đông Nam Á. Dự án sau dự án đã theo sau. Gần đây, theo các cuộc thảo luận chung, khảo sát, đàm phán và dịch vụ của quản lý cấp cao của công ty, bán hàng ở nước ngoài, nhân viên kỹ thuật và nhân viên nội bộ, nó đã một lần nữa giúp khách hàng của Đông Nam Á vượt qua những khó khăn sản xuất. Sau khi gặp khó khăn về nguồn cung lớn, chúng tôi nhanh chóng và kịp thời cung cấp một lượng lớn lon bia vì khách hàng gặp vấn đề trong chuỗi cung ứng ban đầu, khách hàng đã khẩn cấp yêu cầu công ty cung cấp dịch vụ chuỗi cung ứng. Dự án là một sản phẩm mới chưa bao giờ được chạm vào, và thời gian rất chặt chẽ, nhiệm vụ rất nặng, số tiền hợp đồng là lớn, doanh thu vốn rất chặt chẽ và nhiệm vụ khá khó khăn! Đây là một thách thức mới cho Jump, một thách thức về thời gian, một thách thức của một lĩnh vực mới, một thách thức của đội và một thách thức về nguồn cung. Tất cả các thành viên của nhóm dự án United chân thành và đã đi ra ngoài để hoàn thành thành công việc cung cấp thành công sản phẩm.
Thành công của dự án này là thành công của tinh thần đồng đội. Từ việc nhận các yêu cầu của khách hàng vào đầu tháng 6 đến tìm nhà cung cấp, báo giá, chứng minh, ký hợp đồng và tất cả giao hàng, chỉ mất 48 ngày. Trong hơn một tháng, tất cả các nhân viên phải đối mặt với siêu tải và tăng mã lực của họ để giải quyết các vấn đề khác nhau. Bán hàng ở nước ngoài giao tiếp với khách hàng về các mẫu, đơn đặt hàng và điểm nhu cầu. Công ty khẩn cấp sắp xếp một loạt các đánh giá hợp đồng, sắp xếp cung cấp, lịch vận chuyển, ngày giao hàng và các dịch vụ khác. Chúng tôi đã khẩn cấp liên hệ với nhà cung cấp sản xuất nhiều lần để tăng cường hỗ trợ phải được sản xuất hoàn thành trong thời gian ngắn nhất. Các nhân viên quản lý đã đến nhà máy để kiểm tra sản xuất, kiểm tra các sản phẩm và xác nhận các chi tiết khác nhau. Hội thảo sản xuất đã hoàn toàn thay đổi để đảm bảo sản xuất được sản xuất trong vòng 12 ngày. Hoàn thành 99 container sản phẩm. Với lịch trình chặt chẽ và thiếu vận chuyển không gian vận chuyển đại dương ở Đông Nam Á, người khởi hành quản lý thương mại đã lấy 99 container và điều chỉnh chúng nhiều lần theo sự tiến bộ của lịch trình và tình hình kéo xe, đã cố gắng giao hàng cho khách hàng càng sớm càng tốt theo yêu cầu của khách hàng. Nhảy nghiêm ngặt nắm bắt bất kỳ chi tiết nào theo thứ tự và giải quyết các vấn đề khó khăn, tăng tốc độ điều chỉnh tiền và kiểm soát một loạt các mẫu, đàm phán, sản xuất, giao hàng và các quy trình khác, hoàn thành dự án một cách hoàn hảo và giúp khách hàng vượt qua những khó khăn!
Thành công của dự án này sẽ đặt ra một cột mốc quan trọng trong toàn bộ chuỗi công nghiệp của ngành công nghiệp bia để nhảy. Theo rửa tội của làn sóng kinh doanh quốc tế, chúng tôi đã xây dựng các mục tiêu chiến lược mới, liên tục tối ưu hóa phát triển và cung cấp cho khách hàng nhiều sản phẩm một cửa để đáp ứng nhu cầu sản xuất của khách hàng.
Thời gian đăng: Tháng 8-18-2021